Il 30 giugno 2025, PKP CARGO in ristrutturazione ha presentato il suo Piano di ristrutturazione, che delinea le misure previste fino al 2031. Il piano si concentra sul ripristino della liquidità, sul rimborso di quasi 3 miliardi di zloty (678 milioni di euro) di passività, sull'adeguamento della struttura operativa e sulla preparazione dell'azienda a future opportunità di investimento.
Rimborso del debito e ristrutturazione finanziaria
Il Piano di ristrutturazione riguarda debiti per un totale di 2,937 miliardi di zloty (664 milioni di euro) al 30 maggio 2025. PKP CARGO propone una struttura di rimborso nell'ambito di una procedura di recupero controllata dal tribunale. Il piano è stato preparato con il supporto di una società di consulenza esterna che ha lavorato in collaborazione con l'amministratore del patrimonio della Sanation e con il management della società.
Gli sforzi di riduzione del debito sono legati a misure di ristrutturazione finanziaria più ampie e a trattative con i creditori. L'azienda si aspetta che queste trattative definiscano i termini della sua solvibilità a lungo termine.
Strategia di ristrutturazione nelle aree di business principali
Il Piano individua azioni in diversi ambiti:
- Ristrutturazione delle vendite: Gli obiettivi includono il mantenimento e la riacquisizione dei clienti, il rafforzamento dei team di vendita, il miglioramento delle strutture dei prezzi e l'espansione delle operazioni internazionali. Si prevede che le nuove filiali e i collegamenti di trasporto al di fuori della Polonia giocheranno un ruolo più importante nella generazione dei ricavi.
- Ristrutturazione delle operazioni: le misure di efficienza comprendono la riorganizzazione della pianificazione e dell'esecuzione dei trasporti, con il supporto dell'automazione e dell'integrazione dei sistemi.
- Ristrutturazione dell'occupazione: PKP CARGO sta valutando la possibilità di adeguare il personale amministrativo e operativo in base ai parametri di mercato per il lavoro di trasporto. I licenziamenti sono previsti fino al 30 giugno 2026, ma sono in discussione con i sindacati. Un'alternativa ai licenziamenti prevede la modifica del Contratto Collettivo di Lavoro e l'implementazione di un nuovo sistema di motivazione e retribuzione prima di quanto inizialmente previsto.
- Gestione delle informazioni: Il consolidamento dei sistemi informatici in tutto il Gruppo PKP CARGO Capital dovrebbe supportare operazioni scalabili mantenendo i livelli di organico nelle aree chiave.
- Ottimizzazione degli asset: Il piano prevede la vendita di attività fisse non essenziali, come immobili e materiale rotabile. Inoltre, sono previste dismissioni di filiali ritenute non necessarie per le attività logistiche principali.
- Adeguamenti strutturali: Gli obiettivi includono il consolidamento interno delle funzioni aziendali, compresi i servizi di riparazione e le operazioni logistiche, sotto l'ombrello del Gruppo PKP CARGO.
Modifiche a medio termine della struttura dei ricavi e dei costi
Entro il 2031, PKP CARGO prevede un EBITDA di 1,296 miliardi di zloty (293 milioni di euro). L'azienda prevede anche un cambiamento nel profilo dei ricavi:
- Le entrate derivanti dal trasporto di carbone fossile dovrebbero scendere al 13% entro il 2031.
- Si prevede che i ricavi del trasporto intermodale raggiungeranno il 19%.
Il modello commerciale si allontanerà dai segmenti in declino, in particolare dal trasporto di carbone. L'azienda intende espandere le operazioni di trasporto intermodale e specializzato, che sono considerate più stabili attraverso i cicli economici. La riduzione dei costi deriverà anche dalla centralizzazione delle funzioni di supporto e dal miglioramento dell'efficienza dei processi.
Il trasporto ferroviario di merci rimane l'attività principale
Il trasporto ferroviario di merci rimarrà l'attività principale di PKP CARGO. Tuttavia, il Piano prevede modifiche alla struttura organizzativa volte a migliorare i margini operativi e i profili di costo. Tra queste, la semplificazione delle operazioni interne e l'aggiornamento dei meccanismi di supervisione manageriale.
Il Piano di ristrutturazione prevede azioni per stabilizzare l'azienda dopo un prolungato periodo di instabilità finanziaria e di erosione della quota di mercato. La società ha avviato la procedura di ristrutturazione nel 2024.
